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腾讯分分彩的软件计划,数字城管上半年工作总结及下半年工作计划_合同协议_表格/模板_实用文档

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数字城管 2018 年上半年工作总结及下半年 工作计划 2018 年上半年, XX 市数字化城市管理监督指挥中心深入学习贯彻习近平新时代 中国特色社会主义思想, 以高度的责任自觉和使命担当, 着力破除与新时代要求、 高质量发展不相适应的思想观念和思维定式,坚持 以人民为中心 的工作导向, 切实解决好城市管理重点难点问题,努力通过高质量管理,提升管理效能。腾讯分分彩的软件计划 一、深化举措,创新模式 查问题 。 以最严明的责任推动落实,以最严实的管控推动落实,以最严格的序时狠抓落 实,以最严厉的问责倒逼落实,使城市日常管理工作落实上求实效。 2018 年 1 月份至 5 月份,数字化城市管理监督指挥中心共发现案件 16316 件, 处置案件 16017 件,处置率为 98.17%,按期处置案件 15470 件,按期处置率为 96.58%,返工案件 826 件,返工率为 5.16%。腾讯分分彩的软件计划累计发送《情况通报》10 份,督办 单 39 份。 2018 年 1 月份至 5 月份,XX 微城管累计收市民举报、投诉、建议 268 件,处置 268 件, 处置率 100%;XX 12345 政府热线累计收市民举报、 投诉、 建议 1289 件, 处置 1289 件,处置率 100%。腾讯分分彩的软件计划 一是围绕热点问题 紧扣目标督查 立足本职,抓住关键,紧紧围绕城市环境综合整治、文明城市创建等内容,通 过不断督查、不断发现、及时下发《整改通知书》限期整改,使城市管理工作始 终处于发现、督促、整改这样一个良性循环中。 二是针对薄弱环节 严格督查考核 以网格化管理为基础,明确标注各网格内重点内容,制定网格巡查路线图,信 息采集员将按照 全覆盖、全时段、无遗漏 的要求,进行不间断巡查,实时收集 上报、核实核查问题,真正用实干的行动来推动目标任务的实现。腾讯分分彩的软件计划同时以视频监 控、12345 政府公共服务热线、12319 热线、XX 微城管实现信息化、动态化。 三是依托平台优势 部门联动协调 全面履行 组织协调、监督指导、推动落实 职能,发挥好 统 的功能和 督 的 作用。按照 条块结合、立体联动 的原则,建立无缝隙协作模式,使城管局各基 层单位之间密切协同、部门联动。腾讯分分彩的软件计划对于权属不清、责任不明或职责交叉的事件或 部件,积极与基层单位沟通协调,现场办公。 二、直面问题,持续精准 补短板 。 一是加强职工培训,提高综合素质。着重加强职工教育培训,不仅要政治思想 学习、业务知识学习,还需要法治文化学习,形成你追我赶的良好学习氛围,增 强每位干部职工的遵纪守法理念,增加干部职工的工作热情,不断提高职工的综 合素质。 二是完善队伍配置,强化内部管理。高效的信息采集队伍。腾讯分分彩的软件计划根据单元网格内事 件、部件的总体情况,按照定人员、定网格、定案件数、定案件质量的 四定 原 则,每月对信息采集员的上报案件的数量和质量进行综合评定;专职的坐席员队 伍。对坐席员进行了严格管理、科学排班,并通过系统每日对坐席员的工作量、 立案及时率、准确率,派遣及时率、准确率进行考核。规范的考评体系。为规范 对中心人员的评价与考核,中心修订了《XX 市数字化城市管理监督指挥中心科 室职责》 、 《信息采集人员岗位考核细则》等一系列规章制度,任务到人,考核透 明,使城市管理工作有了真抓、实干的良好氛围。 三是广泛树立 大城管 的理念,落实 大城管 机制。腾讯分分彩的软件计划 (1)网格化巡查 突出巡查频次,落实上求实效。信息采集员按照网格化管理要 求,每天巡查路程必须到 35 公里以上,来回巡查频次上、下午至少两次,扫除 工作盲点, 实现网格巡查 无缝化、 无空当、 全覆盖 , 确保在工作落实上求实效。腾讯分分彩的软件计划 (2)精细化管理 错时段督查,减少工作盲点。安排人员从早 6 点至晚 9 点开展 督查考核工作,着重加强对重点路段的督查,确保城市管理的主次性;着重加强 八小时外督查工作,避免城市管理中的盲点;着重加强学校、农贸市场周边市容 秩序管理,重点对环境卫生、店外经营、非机动车乱停放等情况强化督查。 (3)数字化考核 梳理总结探讨,完善案件分析会议制度。每周五梳理一周疑难 案件、查看一周案件总体质量,每周一开一次案件分析讨论会,就案件数量、质 量等问题积极探讨分析, 同时每周选取一个外地处理疑难案件的实例进行学习分 析。 三、长效保障,多措并举 巩成果 。 巩固 创建全国文明城市 成果,建立健全长效管理机制,努力做到持久创建、 常态化保持。切实推进城市精细化管理,进一步提升城市管理水平,确保我市创 文工作不回潮、不反弹,持续高效开展。 一是案件以巩固创建工作为主,学校周边专项督查。案件以创建工作为主,着 重抓学校、农贸市场周边市容秩序管理,重点对环境卫生、店外经营、非机动车 乱停放等情况加强督查。 二是 三线 整治回头看,集中行动再鏖战。为进一步巩固 三线 整治成果,促 进小区整治质量提升, 牵头云阳街道办、 供电局及各管线成员单位开展了清理 三 线 整治回头看专项行动。集中力量对万善园二村、工商银行宿舍楼,煤气公司 宿舍楼,城河大厦,砖瓦新村,水利局宿舍,中山公寓,面粉厂宿舍,塑料厂宿 舍, 河畔花园, 化肥小区等进行整治, 累计出动人员 100 余人, 剪除各类违规 三 线 350 余根。 三是结合拓展要求,拟定相关办法。根据《关于召开西城区小区管理和归属问 题工作会议的预备通知》的要求,将城市红线范围内纳入城市管理,按城市管理 规范要求镇区接受任务和考核,对接规划局、相关镇区等责任部门对接后,拟定 考核办法及相关经费说明。 四是着力构建大数据平台, 实现高质量发展。将完成建设 11 个二级城市管理信 息系统,内容涵盖行政执法、环卫保洁、园林绿化、市政管养等多个领域。为实 现信息共享和业务联动,还将搭建 XX 市城管公共信息一级平台,并整合、接入 所有二级信息系统。 四、求真务实,特色党建 为人民 。 一是在 学、摆、改 上下功夫,开展 两学一做 学习教育活动。把党的思想建 设放在首位,以遵崇党
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